位置:肇庆市石兄弟石材新材料有限公司降本增效项目启动大会隆重召开
2024年5月8日，吉日良时，广东埃森管理咨询有限公司携手肇庆市石兄弟石材新材料有限公司，隆重召开降本增效项目誓师大会。
石兄弟总经理刘田军及管理层、广东埃森总经理李红雨共同出席本次会议，见证石兄弟发展新征程。
有国才有家，今天我们一起歌唱祖国，来表达我们对祖国和当下的热爱。不忘初心，牢记使命！我们聚集在一起，为了共同的目标和追求，团结一致，齐心协力，努力拼搏，创造美好明天！
李经理指出，随着全球经济放缓和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战，市场需求不稳定，必然要求企业更加灵活地应对市场变化。同时，随着原材料、人工等成本的不断上升，企业的成本压力也越来越大。企业要想保持盈利能力和竞争力，就必须持续开展降本增效项目。为此，石兄弟经过多方面考察，综合比较，最终选定国内极具实力的广东埃森管理咨询有限公司为战略合作伙伴，开展降本增效项目。
李老师指出，石兄弟作为一家有着25年生产石材胶、岩板胶、美缝剂的企业，凭借多年的技术积累和市场开拓，在行业赢得一定的口碑和声誉。为了更好服务客户、进一步开拓市场，企业面临现场管理水平薄弱，生产成本较高、技术升级、技术升级缓慢等一系列问题，对企业的发展带来阻力。肇庆市石兄弟新材料有限公司亟需开展一场自上而下的企业管理变革，来优化管理流程、激发团队活力、缩短服务流程、降低企业成本，提升干部素质，为企业发展注入新的活力。
本次项目主要围绕降本增效来开展，在实施过程中对管理团队能力同步培养提升，分别成立三项目组：成本节减组、效率提升组和团队建设组。项目成员有各部门抽出关键人员共同参与，运营各中精益方法论来实施改善。
李老师强调，世界上唯一不变的就是永远在变化。企业发展如逆水行舟，不进则退。因此实施降本增效，势在必行。大家要改变观念，提升认知，积极学习各项精益技能。为了能顺利推进，早日达成目标，李老师现场提出三点建议：
1. 积极参与，献计献策；
2. 全力以赴，立即行动；
3. 相信老师，主动学习
成本节减组：
效率提升组：
团队建设组：
07各项目组长表决心
成本节减组长粟姣龙：很荣幸能代表降本组上来发言，在接过锦旗那一刻，我深感责任沉重，但是我会不负使命，接下来我会带领仓库全体同仁一起，手握刀锋，砍掉一切不必要的浪费，
为企业节减开支，创造效益！
效率提升组长唐文典：时间就是金钱，效率就是生命。在工厂里面浪费时间就是浪费金钱，浪费效率就是浪费生命，每个人都要节约时间，珍惜生命，接下来我们要在老师的指导下，学习各种精益方法，并运用的实际工作中去，节约时间、提高效率；干部带头，全力以赴；成就自我，成就公司，共同进步,一起成长！
团队建设组肖燕雄发言：石兄弟有着二十多年的金刚石水磨片研发和生产技术沉淀，面对磨片市场同质化竞争和需求的多样化，我们仍需大研发投入，提高产品品质，提升管理水平，用更好的产品和服务来满足市场，提升企业竞争力和市场占有率。
刘总要求：
1、转变观念，提高认识，深推精益
社会在进步，时代在发展。我们的管理模式也要紧跟时代的步伐。暴利时代已经过去，市场上的产品大多处于供大于求的现象，给企业生产带来很大的压力。企业如何通过管理来达到降低成本，提高效率，提升品质成为迫在眉睫的问题。
2、领导带头，部门联动，全员参与
精益管理是公司全方面开展的工作，需要全员的参与，要敢于给自己施加压力，永不满足现状，持续改善工作。领导要充分发挥带头作用，带头学习，带头行动。还要搭建有效联动的工作运行机制，所有部门都要积极配合行动。
3、互相学习，不断总结，共同提高
此次启动大会我们只选取了三个部门作为工作重点，但它不仅仅是这三个部门的事情，其他部门也要跟着学习，一起参与最终大家共同提高和进步。
变革创新，扬帆起航。誓师大会的召开预示着石兄弟降本增效项目正式拉开帷幕。广东埃森与肇庆石兄弟强强联手，全面助力石兄弟“修炼内功”，推动石兄弟向高质量发展，提升企业综合实力。树立行业标杆，让石兄弟成为石材胶水行业的领跑者！
