实业的数字化转型

“实业的数字化转型”无疑是近几年最热门的话题之一，在各种行业论坛、企业大佬聚集的地方，“数字化”都会成为讨论的主角。

(图：信息化 / 数字化规划发展与业务规划发展的逻辑关系)

在国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中，明确提出推动数字技术与实体经济的深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式。

传统企业面临的痛点

1.在全国企业数字化建设的大浪潮的冲击下，传统销售模式的弊端日益凸显。手工记账、业务员线下报单导致丢单机率增加，企业无法实时把握市场需求。如何实现经销商订货数字化转型，这成为了传统企业急需解决的问题。

2.这个社会是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，谁的速度越快，谁就有可能获得更大的先机，赢得发展机会。传统的营销模式存在满足市场的时间过长，速度慢的缺点，通常传统营销模式是先开发概念产品，然后根据概念产品制造样品、试制产品，最后才销售产品。传统营销这一模式过程过于漫长，不利于企业快速抢得先机。要想掌握住先机，必须要有所转变。

3.传统企业战略定位模糊、市场运营能力差、团队执行力不足、运行和激励机制不合理，以及管理粗放都会导致企业生存和发展面临诸多困难和问题。

变革永不停歇！勇于攻坚，致力实现数字化转型

01.打造营销一体化平台

传统企业理应紧跟社会发展趋势，依托专业的技术公司，通过数字化技术的应用，实现信息的快速传递和处理，提高生产效率和管理效率，降低成本，提高产品质量和服务水平，从而提高企业的竞争力。

02.全面线上化管理

互联网营销得以快速发展，成为企业营销的重要选择。转换传统企业业务员报单的传统销售模式，利用第三方数字化软件让经销商客户自行在小程序、PC自主下单，实现经销商订货线上化管理。大大提升销售效率、减少人工成本。业务员工作内容和归集，精准管理企业进销存，提升经营精细度。

03.智能报表、图表分析

利用第三方报表功能，使得数据转换为有用的信息，从而提升企业的管理效率和形成数据决策闭环。同时减少人工处理的环节和时间，使得数据处理变得更加快捷，进一步提高工作效率。智能数据大屏实时展示销售目标及销售达成数据。各种报表满足客户各种统计需求，舍弃效率低下的手工台账。

小结

新一代信息技术正全方位渗透并颠覆传统企业原有的管控方式、运营方式、组织方式、商业模式、竞争格局。

数字化应用在有效推进该行业结构性改革，推动完善传统企业的资产监管体制和机制、在创新技术、创新业务模式、创新商业模式、控制风险、保证传统企业资产等方面发挥了重要作用。

数字化转型已成为传统企业进行转型升级的核心引擎。