• 项目名称

东莞南新塑胶制品有限公司战略规划咨询项目

•  公司简介

东莞南新塑胶制品有限公司成立于2002年，是一家大型港资企业，以生产塑料制品、塑料玩具、电子玩具为主，产品主要销往日本、美国、欧洲等国家和地区。 公司坐落于富饶的珠江三角洲的中部——东莞常平镇松柏塘管理区，占地面积约7万平方米，拥有建筑面积3万多平方米的生产车间，公司注册资金9300万港币。

• 实施内容

• 产业链分析

• 行来发展阶段与竞争态势分析

•  客户价值分析

•  内部资源与组织能力分析

•  使命、愿景设计

•  长、中、短期战略目标设计

• 公司级组织架构调整

•  各业务单元职能、架构优化

• 客户结构调整优化

• 销售模式与销售策略调整

• 产品线优化

• 人才培养机制构建

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•  实施成效

•  营业额增长33.9%

•  利润增长36.4%

• 投资回报率提升38.2%

•  人均产值提升28%

•  资金周转率提升33.5%

• 培养5个经营管理人才和12位中高层管理干部

•  沉淀了一套从战略分析-营销-组织-运营落地模式

• 构建一套从战略规划到战略执行的经营管理体系

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