业务模式过时:随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统的业务模式可能无法适应新的市场环境
组织结构僵化:组织结构过于僵化,决策效率低下,缺乏灵活性
技术落后:技术落后无法满足新的业务需求
数据管理能力不足:数据管理能力不足,无法充分利用数据资源来提高数据利用效率和决策水平
客户服务体验不佳:无法满足客户需求
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业务模式过时:随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统的业务模式可能无法适应新的市场环境
组织结构僵化:组织结构过于僵化,决策效率低下,缺乏灵活性
技术落后:技术落后无法满足新的业务需求
数据管理能力不足:数据管理能力不足,无法充分利用数据资源来提高数据利用效率和决策水平
客户服务体验不佳:无法满足客户需求
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埃森思制定数字化转型战略、愿景与目标,构建数字化商业模式和业务模式,设计数字化管控模式与组织体系,明确数字化转型路径,提升数字化能力,推动企业数字化转型。
明确方向:明确了企业战略和数字化战略方向
凝聚共识:将数字化商业模式与业务模式相结合,形成共识
清晰路径:数字化蓝图、转型路径清晰明确
提升能力:业务能力和数字技术进一步提升
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