• 项目名称

瀚海集团精益管理咨询项目

• 公司简介

瀚海集团创立于2005年，是一家集研发设计、生产和销售为一体的综合性民营集团企业。集团拥有一支全球品牌电脑显示器支架及转轴设计经验的资深研发团队，可为客户提供转轴、支架产品外观设计、结构设计、产品模具设计及加工制作等服务，同时具有丰富的转轴、支架关键零件制造经验，集团配备完整的零件制造供应链，在同行业具有相当的竞争优势。集团紧密围绕电脑全球前三大品牌展开布局，市场占有率逐年飙升。瀚海集团是世界知名电脑品牌的核心配套厂商，主要代工于仁宝、纬创、富士康等知名制造商，集团现有12家制造工厂及4家研发和销售分公司；分别位于新加坡、台湾、香港、北京、深圳、东莞、昆山、苏州、武汉、重庆和福清等地，主要制造基地位于华南，华东和西南地区。

• 实施内容

卓越现场管理（6S）

TPM设备管理

生产效率提升

绩效管理

……

• 实施成效

制造人力减少31.5%

现场在制品减少62%

生产效率提升30%

仓库呆滞料减少45%

改善提案累计收益573万元

构建内部精益评价体系