位置:策略与战略脱节:薪酬策略与企业战略要求脱节，未能向战略意义大的关键岗位倾斜薪酬
市场竞争性缺乏:整体薪酬水平与同行业、同地区企业差距较大，人才竞争过程中无法吸引优秀人才
内部公平性不足:企业内部“吃大锅饭”现象普遍，干多千少一个样，无法拉开内部薪酬差距，引起内部不公平
定薪调薪依据不健全:主要靠由企业领导根据主观印象决定薪酬水平，缺乏客观的评价依据，影响员工满意度
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薪酬与激励
帮助您设计契合业务发展与员工期望的薪酬激励策略
一、您可能面临的痛点及问题
二、埃森思可以做什么
埃森思将通过构建薪酬差异模型、外部薪酬对标、内部岗位价值评估、薪级薪档表设计、薪酬套改测算、薪酬管理制度制定等步骤，构建与市场接轨、反映岗位价值和个人能力素质、拉开绩效表现差异的薪酬管理体系，帮助企业实现“以岗定薪、岗变薪变”、“薪酬绩效挂钩，能增能减”的薪酬体系。
三、您将获得的收益
提升企业薪酬外部竞争优势，帮助企业吸引外部优秀人才和保留内部骨干人才
优化薪酬结构，加强薪酬与绩效挂钩，拉开干好干坏的薪酬差距，充分体现绩效激励约束效果，提高内部薪酬公平性
指导企业加强薪酬资源向关键核心岗位倾斜，优化薪酬资源分配，帮助企业有效管控薪酬成本
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