位置:企业员工质量管理意识不强；
质量管理体系不完善，或者执行不到位；
没有真正做到以顾客为中心，服务质量差；
大量没有目标、没有重点的质量培训，导致花费很多经费，却不能学为所用；
质量管理人员缺乏对品质管理工具的熟练掌握，专业技能不足；
组织架构不适宜，质量管理形成了自己的官僚机构；
缺少度量和错误、不合理的度量，导致公司质量管理混乱等。
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全面品质管理TQM
构建预先控制与全面控制相结合的质量管理机制
一、您可能面临的痛点及问题
二、埃森思可以做什么
埃森思根据企业实际为您制定质量方针、设置质量目标、全员参与培训、实施质量控制、持续改进机制，建立可持续的质量管理体系。
三、您将获得的收益
产品质量得到显著提升
满足了顾客需求，提高了顾客的忠诚度
激发员工的创造力和积极性，进一步提高组织效率
降低了生产成本、减少不良品率，从而降低组织的风险
优化了生产流程和提高资源利用效率也有助于降低运营成本
使组织在产品质量、客户满意度、效率和成本等方面获得显著优势，从而增强市场竞争力
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