与战略脱节:人力资源管理自成体系,与战略目标和业务需求脱节,无法发挥人才保障功能
陷于传统人事:人力资源日常工作陷于传统人事工作,缺乏前瞻性的人力资源规划,无法衔接支撑战略目标达成
缺乏决策支持:公司高层领导对公司自身人力资源现状缺乏清晰认知,影响公司经营管理决策的合理性
亟需全链条诊断:人力资源管理方面存在的问题错综复杂,人力资源六大模块相互关联,难以判断问题真正出在哪个环节
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与战略脱节:人力资源管理自成体系,与战略目标和业务需求脱节,无法发挥人才保障功能
陷于传统人事:人力资源日常工作陷于传统人事工作,缺乏前瞻性的人力资源规划,无法衔接支撑战略目标达成
缺乏决策支持:公司高层领导对公司自身人力资源现状缺乏清晰认知,影响公司经营管理决策的合理性
亟需全链条诊断:人力资源管理方面存在的问题错综复杂,人力资源六大模块相互关联,难以判断问题真正出在哪个环节
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埃森思从经营理念和企业特征出发,结合企业实际需求与痛点,科学制定人力资源规划,分层分类制定人才建设体系、完善全局性的制度和信息化平台,建立创新人力资源四大机制,形成人力资源行动计划,提升企业经营业绩与促进员工职业发展,从而推动战略实现与升级。
全面系统认识人力资源全链条存在的问题,并针对性提供问题解决建议和优化方向,帮助企业构建战略性人力资源体系
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