数字化转型

业务模式过时：随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化，传统的业务模式可能无法适应新的市场环境组织结构僵化：组织结构过...

战略规划与执行体系

目标不明确：不仅使得员工难以理解和执行战略，也导致了难以评估战略实施的效果资源分配不均：可能导致某些关键项目或部门得不到...

组织管控

组织结构僵化:导致企业内部运营效率低下，响应市场变化的能力减弱决策效率低下:导致企业错失市场机遇，影响企业的竞争力和发展...

人力资源规划

与战略脱节:人力资源管理自成体系，与战略目标和业务需求脱节，无法发挥人才保障功能陷于传统人事:人力资源日常工作陷于传统人...

薪酬与激励

策略与战略脱节:薪酬策略与企业战略要求脱节，未能向战略意义大的关键岗位倾斜薪酬市场竞争性缺乏:整体薪酬水平与同行业、同地...

绩效考核

绩效管理与企业战略脱节，绩效指标不能促进企业战略目标达成;绩效管理与企业文化脱节，得不到企业文化的支持;企业领导不重视绩...