精益研发

目标不明确:导致团队成员对项目的期望和产出存在误解，从而影响项目的进展和成果。目标不明确还可能导致资源浪费、时间延误以及...

精益生产

缺乏精益意识:对精益生产的理念认识不足，认为其仅仅是一种管理工具或方法，而没有认识到它对整个企业文化和管理体系的重要性员...

精益现场6S

现场物品摆放无序，存放混乱，使用查找困难，存在安全隐患现场灰尘较大、油污较多，影响工作环境和员工身心健康6S责任划分模糊...

设备管理TPM

设备突发故障频发，致使生产任务无法按时完成；设备产生不良品的不断出现，需频繁地进行质量检查；设备操作人员与修人员不能形成...

班组建设

企业高层的要求常常到了基层不能很好贯彻执行员工缺乏归属感，流失率较高现场品质事故、安全事故等频发，现场管理者手忙脚乱团队...

全面品质管理TQM

企业员工质量管理意识不强；质量管理体系不完善，或者执行不到位；没有真正做到以顾客为中心，服务质量差；大量没有目标、没有重...